事業承継コンサルティングならサクシードビジネスプランニング
代表プロフィール

代表取締役 米澤 浩巳

1973年(昭和48年)生まれ、愛知県碧南市出身。
大手広告代理店・外資系金融機関を経て
2007年 株式会社サクシードビジネスプランニング設立、現在に至る。

コンセプトは「中小企業の永続」

開業当初は、決算対策を中心としたコンサルティングをしていました。
そうした中、安易な節税論が多くの経営者にウケていました。
「中小企業の永続に必要なのは節税ではない」と
全国の中小企業経営者に呼び掛けてきました。
「経費化しながら『現金』と『利益』のストックを作らなければ
会社は簡単につぶれてしまう」この考え方は、現在も変わっていません。
一方で、利益を出し続けられる企業にとっては、
節税と同じくらい自社株の高騰に頭を抱える経営者から、
事業承継について何か良い方法はないかと、ご相談を受けてきました。
現在では、「決算対策」から「事業承継対策」に
その軸足を移し、日々ご相談を承っております。
今日まで、ずっと変わらないテーマは「中小企業の永続」です。
そのために必要な情報を、これからもお伝えし続けてまいります。

事業承継コンサルティング サクシードビジネスプランニング代表 米澤の人生を変えた3つの転機

人生の転機を与えてくれた「言葉」

「節税」を希望される経営者に、現金と利益のストックの必要性を説きながら全国を回る中で、「ウチの会社の株価が高いんだけど、何かいい解決方法はないかな」といった質問を、あちこちで受けるようになりました。
結局、恒常的に「利益」を出せることが当たり前の経営者にとっては、少々の節税（あえて節税と書きます）をしたところで、将来の相続や事業承継に対する不安は消えないことを知りました。
そこで、相続や事業承継に関する現実を学び始めたのです。

相続税も「節税」から入ると
現実が見えなくなる

日頃から、会社では多額の法人税や消費税、社会保険料を支払い、個人でも高額な所得税を納税している経営者にしてみれば、自分が亡くなった後、さらに相続税まで取られることに対して、不満を持っておられる方は大勢います。
だからこそ、何か対策を考える場合に「相続税の節税」を検討する方が多いのですが、抜け穴を狙った対策はことごとく封印され、税制改正によりメリットを削がれたり、対策をしなかった方が良かったほど「損」をするハメになった事例をたくさん見てまいりました。
だからこそ、「相続税の節税」ではなく、「相続税を払える体制づくり」を、法人の経費を使って構築することの方が有効であると、経営者の皆様にお伝えすべきだという考え方に至りました。

「中小企業の永続」に
加えて
「後継者一族の財産保全」が
コンセプトに加わりました

法人を継ぐために、後継者である「個人」が相続税の負担を負うことに、元々疑問がありました。
会社の事業継続ために支払う税金であれば、会社の経費で相続税を負担するべきというのが私の考え方です。それをどうしたら実現できるのか、決して簡単ではない結論でしたが、今は形にできるようになりました。

事業承継コンサルティング として後継者様と共に歩む覚悟

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