事業承継コンサルティングとは？
- 事業承継コンサルならサクシードビジネスプランニング
- 事業承継コンサルティングとは？
経営者の意向をしっかりと把握し、
適切なタイミングで適切な決断をできるよう
サポートするのが
事業コンサルティングの役割です
事業承継対策と言っても、その範囲は多岐にわたります。
贈与や相続に関する周辺知識はもちろんですが、不動産や金庫株など様々な
事業承継対策の方法論があります。
またそれぞれが「事業承継対策ビジネス」になっていますから、
それぞれの事業者が、自社の事業承継対策が一番であると競争をしているわけです。
事業承継対策を考える経営者にとっては、このような情報があふれる中、
自分で情報を整理し、事業承継対策に向き合う考え方や優先順位を
どのようにつければ良いのかがわからず、事業承継対策を進めることを躊
躇したり、後回しにしてしまうことが少なくありません。
しかし事業承継対策を後回しにしても、良いことは一つもありません。
経営者は年々歳を取り、判断力や気力も鈍ってきます。
また利益が出る仕組みができている企業にとっては、株価も年々上がっていきます。
結果として、ますます事業承継対策が難しくなり、経営者と後継者に負担が
増すことになるのです。
こうしたことを防ぐため、経営者の意向をしっかりと把握し、適切な
タイミングで経営者が適切な対策を決断するサポートが欠かせません。
5,000社近い事業承継対策をサポートしてきた中でたどり着いたのが、
事業承継コンサルティングだったのです。
事業承継ならサクシードビジネスプランニング事業承継コンサルティングの目的
企業がこれまで築いてきた3つの経営資源を上手に引き継ぎ、承継後の経営を安定させることが重要です。
単なる相続税対策にならないように注意が必要です！
資産
- 資金
- 金融機関借入
- 自社株式
- 不動産
- 事業設備
人材
- 経営権
- 後継者との対話
- 後継者選定
- 後継者育成
- 後継者教育
ノウハウ
- 経営理念
- 経営者の人脈
- 経営者の信用
- 従業員のスキル
- 従業員のノウハウ
- 顧客情報
- 許認可
これらを適切に整理し、後継者さまが迷わず経営を
担える環境を整えることが、円滑な事業承継の鍵です。
事業継承コンサルティングの本来の目的は、
ただ単に相続税対策にとどまらず、
想いと仕組みの両面から伴走し、経営資源をしっかり
未来につなぐ承継を支援することです。
事業承継ならサクシードビジネスプランニング事業承継コンサルティングのサービス
円滑な引き継ぎと企業の持続的成長を実現するために、
事業承継コンサルティングで提供されるサービスを大きく分けて３つ、具体的にご紹介します。
事業承継全体のヒアリング
まずは現状をしっかり確認させていただきます。株価はもちろんですが、例えば経営者の家系図なども、聞かせていただける範囲でお聞きいたします。事業承継対策において「相続税の節税」よりも大切な事、それは「争族」の回避です。身内だからこその遠慮のない「欲」が絡むこともしばしばです。予期せぬ人に自社株が渡ってしまったり、「これくらいのお金用意すれば、納得してくれるだろう」とタカをくくった結果、大変なお金の問題が起きたりと、相続税以外の所で大きな問題が起きかねません。現状把握をしっかりすることで、こうした問題が起きそうな箇所を事前に回避できます。「そんなことまで事業承継に関係するの？」そんなことまで、しっかり確認させていただきます。
経営者との意向確認
まずは経営者として、どのような事業承継対策を描いておられるのかをお聞かせいただきます。後継者が子供さんである場合、「親」として「子供」にどのように継いでほしいのか、こうしたこともお聞きしていきます。例えば、「三人の子供に均等に自社株を渡したい」と仰る経営者も、実は少なくありません。親御さんとしては、兄弟間で差を付けたくないという気持ちは当然だと思います。一方で、現実的な会社経営を考えた場合、兄弟間で経営方針が割れた場合、場合によっては会社が割れてしまうことも考えられます。こうしたことも含みながら、4,000社を超える事業承継対策のアドバイスをしてきた立場から、現実的なアドバイスもお伝えさせていただきます。
対策の方向性が決まったら、
実行あるのみ
現状把握や経営者の考え方をお聞きしたら、全体をまとめて「事業承継対策の具体論」を検討していきます。事業承継対策の最大のリスクである「税制改正」を視野に入れながら、せっかく時間とお金をかけて実行した対策が無駄にならないよう、また経営者の意向がしっかり反映された対策になるよう、対策の方向性をわかりやすくお示しいたします。経営者も後継者も、同じ方向性を向きながら対策を実行してまいります。
事業承継ならサクシードビジネスプランニング事業コンサルティングに相談・依頼する
メリット
経営者が抱える複雑な課題を事業承継の専門家が整理し、
最適な事業承継プランをスムーズに実行できます。
現状把握がしっかりできる
事業承継対策で一番多いのは「相続税の相談」。いかに株価を下げ、いかに相続税を減らすか。確かにオーナー経営者にとっては最も関心の高いご相談であるとは思いますが、まずは「現状把握」が大切です。事業承継に関わるのは、経営者と後継者だけではありません。後継者に兄弟姉妹がいれば、自社株も含めてどのように経営者の資産を分け合うかが問題になります。その分け方を巡って、時には問題も起きます。なぜ問題が起きるのか、どうすれば問題が起きないのかを知った上で、対策を考えることができます。
経営者と後継者の「橋渡し」になれる
経営者と後継者である前に、「父」と「子」になった時、何もかもが素直に事が進むわけではありません。親子だからこそ遠慮がなく、時には大きくぶつかります。経営者として大先輩であることはわかっていても、直接言われたら角が立つ、そんな場面はいくらでもあります。そんな時には、「他人」だからこそ間に入り、父の思い、子の思いを相手に上手く伝えることができたりするものです。自社株だけでなく「心」の事業承継対策にも貢献します。
御社の事業承継に向けた問題を
顕在化できる
現状把握にもつながる部分ですが、御社の状況を理解できればできるほど、どこに事業承継の問題が出てくるのかを顕在化できます。企業それぞれ、親子それぞれにいろいろ事情や背景が異なります。全ての企業、全ての親子をパターン化するような内容では、上手く事業承継できるはずがありません。クサい言葉ですが、経営者にも後継者にもしっかりと寄り添った事業承継対策をお約束いたします。
実際の事業承継までの
タイムスケジュールを管理できる
事業承継対策は大切だけれども、目の前の企業経営に追われる毎日。事業承継対策の優先順位はどうしても下がってしまう。そんな声もよく聞きます。しかし、スムーズに始めていっても事業承継の完了までには時間がかかるものです。後回しにしても、問題が大きくなるだけです。経営者の本業にペースを合わせつつも、しっかりと事業承継対策も前に進めてまいります。
「会社の存続」と「後継者一族の財産保全」を一心同体で守ります
オーナー経営者にとって、「会社の存続」と「経営者の家族の財産保全は一心同体です。会社のお金が足らなければオーナーがお金を会社に入れ、オーナーにお金が無くなれば会社からお金を借り入れます。経営者に相続が起きる時というのは、まさにこのようなことが起きてしまいます。相続税の支払いで後継者が無一文になるようなことがあれば、まともな会社経営などできるはずもありません。経営者の万一の時にも、しっかりと会社の存続はもちろん、後継者一族の財産保全も行ってまいります。
後継者の伴走まで責任を持ちます
親子であっても違う人格を持つ経営者が会社を継ぐわけですから、最初の数年は上手くいかないこともあるでしょう。経営にもチャレンジしながら、先輩社員にも気を遣う毎日。そんな後継者がしっかりと独り立ちできるまで、パートナーとして責任を持って伴走してまいります。
このように、事業承継コンサルティングに
依頼して頂けると、様々なメリットが得られます。
「トラブル・税金・社内混乱を防げる」、
「適切な承継プランを専門家が設計してくれる」、
「実務まで含めて丸ごとサポートしてくれる」
事業承継は専門家の力を借りることで、
会社にとっても後継者にとっても、
スムーズで安全な事業承継が可能になります。
事業承継コンサルティング会社
「サクシードビジネスプランニング」では、御社に最適な事業承継をご提案いたします！
是非、無料相談でご相談ください！
事業承継とは？
現在の経営者が、会社の経営権や経営資源を後継者に引き継ぎ、事業の存続と会社の成長を図ることです。
事業承継
コンサルティングとは？
会社、あるいは経営者によっても事業承継に対する考え方や背景、取り組み方は様々です。現経営者がその決定をしやすくするために、現状の把握と問題点の把握、共有などを筋道を立てながら伴走するのが事業承継コンサルティングだと言えます。
事業承継へのアプローチ
後継者はいるのか？何年後にバトンタッチをしたいのか？自社株の評価額は？経営者の望む事業承継は？まずは経営者と「現状把握」に徹します。ある程度、方向性が決まったら「争族」回避の方法などを経て、最後に「自社株の評価減」や「相続税対策」に入ります。
弊社が選ばれる理由
経営者それぞれに、事業承継対策に対する理想や考え方は異なります。それを無視して、画一的に型にはめるような方法では、経営者の納得は得られません。経営者から見ても、後継者から見ても、全てに納得を得られる対策をご提案できることに、自信を持っています。
事業承継
コンサルティングの流れ
まずは、経営者の考える事業承継対策について、じっくりとお話を伺います。そして「現状把握」を経営者としっかりと共有したうえで、対策の方向性やタイムスケジュールを確認しながら対策を進めてまいります。
事業承継コンサルティング
対応エリア
北海道～沖縄まで、全国に対応しています。
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